為突出效益優先，防范投資風險，提高發展工作質量和效率，12月中旬，國電電力新修訂了《發展工作獎勵管理辦法》，對前期發展工作的組織管理、獎項設置、獎勵細則等內容進行了修訂完善。此辦法進一步突出了對發展項目質量的要求，對促進公司發展戰略的順利實施，實現科學發展、可持續發展具有積極作用。

2011年，為推進公司系統發展工作，國電電力制定了發展工作獎勵管理辦法，辦法實施兩年來，有效推動了公司前期各項工作的開展。隨著企業外部發展環境的變化和內部轉型發展的深入推進，2013年，國電電力提出要更加注重發展的效益和質量，以“效益優先”引領企業發展。為此，國電電力完善修訂了《發展工作獎勵管理辦法》，由過去只在項目核準予以獎勵的基礎上，增設了“立項獎”和“項目效益質量獎”，鼓勵各基層企業積極尋找投資機會，開發優質項目。其中，“項目效益質量獎”主要是結合項目后評價工作進行考核，以促進投資項目質量和效益的提高。

新辦法中，在獎勵兌現節點上，除原有的路條、核準節點外，增加了投資決策這一節點。在獎勵標準上，針對項目開發難度，修訂了核準獎勵標準，將獎勵重心向大容量高參數火電、大型水電和整裝風電等符合轉型發展方向的項目傾斜，向為發展工作作出重要貢獻的一線員工傾斜。